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沟通技巧讲师课程

龙涛 《高效沟通与团队协作》课程
高效沟通沟通技巧团队协作口才
课程收获： 1.掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧； 2.如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下； 3.企业的事情就是自己的事情，要勇于承担责任 4.了解高效
刘上 刘上说——番茄工作法
刘上企业文化沟通技巧领导力执行力
人类的发明创造有很多，但却没有时光机，时光走了就是走了，再没有回去的可能，因此时间是非常宝贵的，高效的时间管理可以让人在工作中事半功倍，番茄工作法是一种非常流行的
刘上 刘上说——人际沟通SOP模型
刘上亲子教育沟通技巧领导力执行力
昨天介绍了高效复盘SOP，今天咱们再介绍一个人际沟通SOP，即AIDA模型，管理的本质就是影响和激励他人，AIDA模型就是可以改善沟通，激励员工。 A即为注意力，
刘上 刘上说——SOP的方法之一
刘上互联网+中层管理沟通技巧领导力
SOP，即标准操作程序。它不仅能提高工作效率，更是衡量管理者能力的重要标准，建立自己的SOP，就是在让自己在职场中能够脱颖而出的不二法宝。给大家介绍一种实用的工作
刘上 坦诚相见最为强大
刘上战略管理企业文化沟通技巧领导力
前两年流行过一句话，真诚是最好的必杀技，真诚才能打动别人，换句话说真诚就是坦诚，对自己坦诚是一种能力，对他人坦诚更是一种修养，阳春白雪总是曲高和寡，华丽的辞藻总是
刘上 转场的风景
刘上团队建设中层管理沟通技巧领导力
柳絮纷飞预示着春暖花开，冰激凌冷饮象征着夏天的霸道，瓜果飘香代表着丰收的喜悦，翻滚的火锅与飘雪更配，每个季节有每个季节的风景，每一种人格都有自己的特点，没有优劣之
刘上 第一是服从
刘上团队建设经销商管理中层管理沟通技巧
《冲出亚马逊》里有一句台词是第一是服从，第二是完全服从，第三是绝对服从，这对于军人来说这就是一道死命令，要做的就是立刻执行，想办法完成任务，这就要求军人具备超强的
刘上 刘上说——员工赋能胜于管理
刘上团队建设企业文化沟通技巧领导力
赋能的定义是管理者通过提供资源、知识、技能等帮助，使下属具备更大的能力和自主权从而更好地完成他们想要完成的事情。所以，赋能的前提在于管理者和下属要做到目标一致，这
刘一品 职场幸福力
九型人格沙盘模拟沟通技巧心灵成长职业素养
《职场幸福力》 ——原中国移动人力资源部经理 国际认证教练｜九型督导 一品 一、课程特色： 将心理学与管理学结合，将职场与家庭关系结合，将课堂讲授分享与体验互动结
刘上 刘上说——成为优秀领导的五要素
刘上中层管理沟通技巧创新管理团队管理
大家都知道商场如战场，商战如兵法。多少企业在商场浮沉中销声匿迹，又有多少企业异军突起，万达曾经多么强势，现在也打包卖出，恒大的广告当时多么轰动，结果也炸雷了，大疆
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