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理财讲师课程

《职业化培训》系列课程——赵敏老师系统性职业化能力锻造体系
职业规划心态培训职业素养山西团队管理
本系列课程由资深职业素养培训专家赵敏老师研发，聚焦职场人士职业化能力提升的核心痛点，形成12门理论与实战结合的系统化课程。系列涵盖： 【认知与方向】《职业化认知篇
《实用会务礼仪知识汇总》课程大纲
实用会务礼仪知识汇总会议服务礼仪会议服务标准与流程会议组织与服务标准会议会务礼仪与流程
《实用会务礼仪知识汇总》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、实操训练 课程时长：两天/三天（企业可根据具体需求选取内容由柳老
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创
沟通技巧中层管理执行力非人力管理团队
凝聚团队的沟通策略-平行协作共创 课程时长: 1天（7小时） 适用对象: 世界五百强企业或杭州新老六小龙企业员工，尤其是团队领导者、项目经理、跨部门协作人员 --
企业困局破局：揭秘打造铁军团队的底层逻辑
团队建设沟通技巧战略管理职业素养团队管理
看到阿里巴巴团队一路攻城略地、创造商业奇迹，无数企业管理者心潮澎湃，纷纷将 “战争文化”“业绩 PK” 照搬进自家管理模式。然而，同样的战术，有的企业借此一飞冲天
中层管理者角色定位与管理素养提升
中层管理团队建设领导力
一、课程背景 随着商业环境的快速变化，企业必须具有强有力的核心团队快速反应，近三年的疫情，也让企业意识到吸纳外部人才的同时，必须培养内部力量。 内部人才从优秀员工
领导力与执行力：企业发展的 “双引擎” 为何频频失灵？
团队建设领导力沟通技巧团队管理执行力
在瞬息万变的商业世界里，企业就像一艘在波涛中航行的巨轮，领导力与执行力恰似驱动它破浪前行的 “双引擎”。然而，不少企业看似装备精良，却在发展航程中频频触礁，究其根
团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧团队建设企业文化创新管理团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲（两天一夜） 课程目标 1. 建立深度信任：通过深度交流和情感共鸣，增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题：通过集体共创，
《清单革命：持续、正确、高效地把事情做好》课程大纲
清单革命把事情做好时间管理与高效工作效能提升与时间安排清单设计与效率提升正确高效地把事情做好
《清单革命：持续、正确、高效地把事情做好》课程大纲 柳丽惠 培训形式：讲授、游戏破冰、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：3小时/6小时 课程大纲：
《领导力-演讲表达训练》
领导力演讲与表达
第一讲：管理者舞台表现力训练 1. 一走二停三说四开 上台展现训练 2. 演讲的肢体手势训练 肢体语言在演讲中作用非常重要：沟通中7%文字内容，38%声音，55%
跨部门沟通与协作让"1+1>2"
沟通技巧中层管理团队建设执行力团队管理
跨部门沟通与协作——发挥"1+1>2"的强大威力 课程背景与目标 在全球化竞争环境中，跨部门协作能力已成为组织核心竞争力的重要组成部分。世界500强企业和杭
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