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战略讲师课程
高扬
数字化转型从
战略
到落地
互联网+
战略
管理
商业模式
精细化管理
团队建设
一、课程时间: 2天(或3天。增加的一天进行更多的实战练习) 二、讲师介绍 高扬(《数字化转型标准解读》线上课程老师) 三、课程说明: 课程背景 随着进入二十一世
高扬
数字化创新从
战略
到落地
创新管理
团队建设
战略
管理
商业模式
沙盘模拟
一、课程时间: 3天(18小时) 二、讲师介绍 高扬(国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者 (《数字化转型标准解读》、《数字创新》线上课程老师))
高扬
创新方法与实施
创新管理
商业模式
战略
管理
团队建设
沙盘模拟
一、课程时间: 2天(12小时) 二、讲师介绍 高扬 (国内第一批接受ISO 56002标准培训并持有证书者) 三、课程说明: 课程背景 进入二十一世纪,全球发达
刘成熙
A-21.2-DSTE-从
战略
到执行-高端实战管理培训专家刘成熙老师(2天新版-new)
刘成熙老师
战略
战略
执行
高端
实战
刘成熙老师-核心品牌课程-DSTE-从
战略
到执行 主讲:刘成熙老师 课程前言 DSTE(开发
战略
到执行):指通过可视化的方式,将组织的
战略
转化为全体员工可理解、可
储桂荣
中国式品牌定位及市场覆盖(黄金版2天,翡翠版3天,金砖版本4天)
营销管理
品牌策划
商业模式
战略
管理
执行力
本课程是新时代下独特的课程,旨在突破时下经营困难,走正道经营发展,让企业能够及时存活并持续输出更深入人性的产品及服务,用最适合中国式人性的方式及细度把控人心的方式
储桂荣
企业经营蓝皮书解密(黄金版2天,翡翠版3天)
集团管控
项目管理
绩效管理
精细化管理
战略
管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程,是企业生存发展、协作共赢的根本 企业经营的目标是
战略
计划下的高效运营管理,中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标,社会的现状导致
陈万林
《质量管理数字化转型》
质量管理
互联网+
集团管控
公司治理
战略
管理
《质量管理数字化转型》 课程大纲 主讲:陈万林 (中企联智推委员、工信部企业局特聘专家、中国管理科学院高级百强名师) 【培训课时】12小时 【培训对象】质量管理人
王溪君
领袖神性思维修炼
战略
管理
品牌策划
企业家
商业模式
投融资
开启你梦想的唯一通道 神性思维 破解◎宇宙运营思维《三维立体》 破解◎宗教运营思维《三维立体》 破解◎政界运营思维《三维立体》 破解◎哲学运营思维《三维立体》 破
刘成熙
刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销
战略
规划与营销管理(从市场洞察到
战略
规划落地)
刘成熙老师
市场营销
战略
规划
营销管理
市场洞察
刘成熙老师-核心品牌课程-市场营销
战略
规划与营销管理(从市场洞察到
战略
规划落地) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务不断发展及外部环境变化,以及国际市场
刘成熙
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-
战略
组织人才变革(2天修订)
刘成熙老师
战略
组织
人才
变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-
战略
组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主
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