现代民企的发展中，聘请有多数的职业经理人是以“空降兵”的形式进入新企业。但在风云变幻的市场经济时代，跳槽、辞职，对于如今的职业经理人来说，似乎已成了家常便饭，尤其是在转型期的企业中，很多职业经理人带着
近年来，由于内地工业的兴起，扶持三农政府的推出，现代社会的激烈竞争，在人力资源方面也是由原来的买方市场改变成卖方市场的竞争，在很多企业使得培训越来越成为人力资源工作的“重头戏”，“学习型组织”、“终身
中国的非主流经济模式的民营企业都带有家族文化的特点，在不同的阶段，市场游戏规则都向家族式企业提出新的考验；本人谋职十多年，呆过港企，也是在家庭式民营企业里渐渐成长起来的，笔者重拾这个家族式管理话题，深
人力资源战略是企业战略的重要组成部分。人力资源是组织的重要战略资源，它在相当程度上直接决定着组织战略的成败。人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响。随着经济的进一步发展，以及中小型民营企业主、企业
如何加强作好培训管理制度建设 现代型管理的任何一家企业，都将会重视人力资源的重要性，当然谈到了人力资源的重要性，而作为人力资源的主管（经理）们也就不得不考虑到员工与管理层职员的综合素质提升阶段，我们又
——培训是提高员工素质的重要途径 员工培训是根据企业某些人或某一阶段的工作需要，通过结合书面的讲解或其他的沟通方式，对这些员工进行教育，以达到更新他们的知识、技能、理念，提高他们的综合素质，以及影响他
我国民营企业的发展已经近已有二十多年了，由小到大，由弱到强，由少到多，一路上走过了无数坎坷。大浪淘沙，有的化蛹成蝶，发展壮大了，成为集团化企业，走出国门并面向世界,纵横于国际市场。也有的经营不善，惨遭
随着经济全球科技化不断深入，科技进步日新月异，企业(行业)之间竞争日趋激烈，企业家(企业主)们都意识到人才是企业兴盛之基，发展之本。因此，如何吸引人才、留住人才，减少优秀人才的流失是企业比须面对的问题
在国内民营企业较发达的两个城市，一个广东东莞，另一个浙江温州，这二个城市上市的企业却很少。这是一个有趣的现象。近日有关中小企业“倒闭潮”的说法传得沸沸扬扬，在广东东莞与浙江温州这二个城市也首当其冲，隐
众所周知，经过三十年的改革开放，中国民企已经成为“中国制造”最重要的代表力量，而且在世界上已经具有了无可争议的地位，而广东、浙江、江苏、上海等沿海省市以及近年来兴办在重庆、湖南、湖北、福建、江西等省市
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