VDA6.3：2016版是由VDA-QMC在VDA6.3：2010基础上更新而来的。 VDA6.3是系统的过程审核方法，德系的汽车厂要求其供应商要满足VDA6.3：2016版的要求。 德系的汽
1. MSA的设计初衷及原理2. MSA的应用前提3. MSA的应用案例分析4. VDA5的设计初衷及原理5. VDA5应用的前提6. VDA5应用的案例分析7.VDA5与MSA的相同点8.VDA5与
1. VDA6.3(2010版）标准讲解， 包括框架结构和内容演变的过程2. 过程审核的流程和步骤3. 过程审核的补充知识和数据库4. 小组讨论并画出过程方法的乌龟图5. 过程审核的评估方法和技巧6.
1. 精益生产的原则及目的2. 带领学员到现场识别7种浪费3. 5S管理方法讲解4. 目视化管理讲解5. TPM方法讲解6. SMED快速换型方法讲解7. 拉动系统讲解8. Kanban的案例讲解6.
课 程 大 纲 （为期两天） > 质量管理的原则 > 现场的定义讲解 > 检验的种类 > 自检的作用、场
大 纲 § 讲解FMEA的基本概念、用途 § 讲述FMEA的起源及演变过程 § FMEA的种类及相互关系------DFMEA与MFMEA的关
课程大纲 第一天: 1. 质量管理的基本原则 2. 质量体系的要求讲解：ISO9001:2015版，TS16949 3. 汽车顾客（OEM）的质量特殊要求 4. 质量体系
第一天 >六西格玛的发展、演变历史 >DMAIC流程介绍 >六西格玛立项合同书讲解 >项目团队角色讲解 >项目节约或收益数学模型讲解 >思路图讲解及课堂游戏 &g
本课程为期两天 第一天上午 >APQP在制造业的作用及其应用的时机 >APQP的演变过程 >OEM（ Daimler，Ford, GM, Chrys
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