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2006年全国十大女性讲师
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2006年全国十大女性讲师

广东,广州 40 ~ 50 岁
通用管理 营销团队管理
¥33000 元/天
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张金洋 导师 一一实战派讲师

■ 实战派营销&管理专家
■ 全国十大女性讲师
■ 东方名家特聘专家
■ 武汉大学EMBA客座教授
■ 畅销书《大雁精神》、《军令如山-团队执行力》作者
■ 央视教育台热播讲座主讲嘉宾

她从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。

在过去的十年,她帮助了超过上万名总裁、总经理提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。

10年来持续受邀中国大陆120多个城市,培训场次上千场。直接听众人数逾100万。


主讲课程:

《大雁精神—打造精英团队》《军令如山-团队执行力》《搓麻精神—激情工作》《跨部门沟通与协作》《大客户营销十把飞刀》《双赢无敌谈判18成交》
 
擅长领域 营销管理
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[张金洋]《家族企业如何做大做强》
《家族企业如何做大做强》 ——家族企业的治理、传承、持续可发展的困局突局 家族企业在中国的经济领域,已经成为一支重要力量。中国95%以上的企业属于家族企业,过去十年,中国90%的新增就业是由家族企业解决的。在中国经济的快速发展史,民营经济,尤其是其中的家族企业,愈益成为不可或缺的重要因素之一。 放眼全球,在日本的上市企业中大约有40%是由企业创办者或其家族支与的家族企业。在世界500强中,家族企业
2013-12-09
[张金洋]《如何正确决策——领导决策力》
《如何正确决策——领导决策力》 对管理者来说,做决策的目的,就是要能够把事情做好──透过别人来完成某些事情,产出想要的结果。 如果我们想要有更好的结果,就需要做出更好的决策;而想要做出更佳的决策,就需要做更多的思考。生活中,人们经常面临许多决策,作为一个管理者,更是如此。管理者的级别越高,做的决策越重大。决策越重大,其影响就越深远。如果重大决策出现失误,那无疑会使员工的努力付之东流,使企业的财力、
2013-12-09
[张金洋]《如何管理/留住核心员工》
《如何管理/留住核心员工》 核心员工占到企业总人数的20-30%,他们集中了企业80-90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,是企业的灵魂和骨干。但同时,核心员工也是人才市场上主要的争夺对象,“跳槽”的机会最多、可能性最大。他们一旦“跳槽”,对企业造成的损失往往难以估量。 在产品、技术、渠道等竞争因素趋于同质化的情况下,人才成为企业之间差异化竞争的焦点。因此,加强对核心人才的管理,提
2013-12-09
[张金洋]《老板如何管销售》
《老板如何管销售》 企业初创期,老板自己跑销售,谈不上销售管理;企业日渐壮大,由专门的销售部门和专业销售人员负责销售。企业规模越大,老板离销售一线越远。这个时候,老板最最感头疼和最要命的是销售经理层,他们一直处于一种茫然和痛苦的状况;要么他们去越权考虑应该是老板考虑的营销战略问题;要么他们仍然扮演基层的销售角色,疲于奔命的去做一线销售工作,对组织的管理知之甚少,造成队伍思想混乱,人才流失。 我们的
2013-12-09
[张金洋]《新领导力》
第一部分 领导者与领导力 第一讲 人之道——人际影响之道 一、 公关意识与人际敏感性——情商 二、 投入与跳出三种境界——情商的起点 三、 公关四层次——公关意识的运用 四、 十大经典公关情景 五、 单元思考题 第二讲 领导力基础 一、领导者权力 二、领导力分析 三、如何提升影响力 四、如何提升威信、塑造权威 五、领导技巧的层次 六、单元思考题 第三讲 领导者人格魅力 一、好领导的标准——领导者的
2013-07-23
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