胡万平,胡万平讲师,胡万平联系方式,胡万平培训师-【讲师网】
顶尖商业模式,战略管理及投融资运营实战名家
42
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
胡万平:《掌控商业模式的力量》第五章:裂变式复制(17)
2016-01-20 67483

一.技术(Technology)

Google源自英文单词“Googol”,“Googol”意为10的100次方,Google名称本身就烙上了以技术征服浩瀚无穷网络信息的深深印记。 Google公司的成立源于其发明的PageRank算法技术,Google是一家典型的技术达尔文主义公司,技术在Google的重要性不言而喻。Google开发出多项创新技术,申请了大量技术专利,通过构建“围绕搜索技术的专利防护栏”强化了其在网络搜索领域的领先优势。而独创的3T企业文化帮助Google成为了伟大的企业。

二.人才(Talent)

Google的创始人本身就是技术天才,他们深知技术人才的重要性以及如何吸引优秀技术人才加盟。Google相继吸纳了互联网之父VintonCerf、Python语言的创始人GuidovanRossum、Apache软件基金会的主席GregStein、FireFox的首席开发者BenGoodger等全球范围内的顶级人才为己用,而Google也几乎变成了计算机技术领域的名人堂。随着Google成为了技术人才的圣地,全球最优秀最聪明的工程师都成群结队地争相到Google工作,Google拥有着无可比拟的智力资源,这些人才是Google神奇创意的不竭源泉。

三.宽容(Tolerance)

“Google不是一家传统的公司”,Google提在交给美国证监会正式文件中的开篇语如此强调。确实如此,Google的管理运作模式中很多都是颠覆传统的。Google在初期能够从众多互联网公司中脱颖而出,其开放性、多样性的公司文化功不可没。公司的办公楼名称怪异而时尚,分别被命名为无理数“e”2.71828、圆周率“π”3.14、黄金比率1.61803等。Google为每位工程师提供20%的自由支配时间,这是Google两位创始人制定的不成文规矩。Google同时规定管理层不能限制员工在公司内部自由流动,员工可以自由到一个新的部门做自己喜欢的事情。可以说,Google在风险与创新之间找到了最佳平衡点。

全部评论 (0)
讲师网青岛站 qd.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2025 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中