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基于全脑思维的管理与领导
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为什么有的人人际关系如鱼得水,有的人人际关系却一塌糊涂?为什么有的人处处受欢迎,而有的人却到处受冷落?为什么人际关系好的人更容易取得成功?我们怎样才能使自己快乐的学习生活?怎样消除郁闷、烦躁、不安?恋
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入职培训中常出现的问题:1)没有经过精心的设计。没有议程、没有课表、没有欢迎的仪式,没有新人自我介绍的环节,仓促上阵,将《员工手册》视为无上宝典,或没有讲师,直接放培训DV。2)信息超载(在短时间内给
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入职培训的目的通常包括以下几方面:1)让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感;2)减少新员工初进公司时的紧张情绪,使新员工更快适应公司,更快适应岗位;3)为新员工提供公司概况及工作岗位信息
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对企业而言,新员工就是要在市场竞争异常激烈的情况下给公司带来活力,提升公司竞争力的“新鲜血液”。企业期望每一位新员工都能够尽早熟悉自己的工作,和同事们在工作中达成默契,能够在业务中独当一面。然而,每一
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学习力决策力组织力感召力教导力推行力
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有一个故事,对我们每个人同样都极有启发。 塞尔玛陪伴丈夫驻扎在一个沙漠的陆军基地里。丈夫奉命到沙漠里去演习,她一个人留在陆军的小铁皮房子里,天气热得受不了——在仙人掌的阴影下也有华氏125度。她找不到
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损害魅力的错误行为以下这些看似细节的小问题,实际上常常会被人们忽视。每个问题看起来不起眼,但这些问题如果混在一起,其损害程度与影响就不可忽视了。比照下列问题,审视一下自己是如何做的:1.不注意自己说话
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理想的领袖是怎样的呢? 1.崇高的个人道德标准。 2.心胸宽大,不小气琐碎。 3.有胆识承受压力,遇到挫折不气馁。 4.才智过人,绝非步步为营的守成者。 5.有过人的精力,努力工作。 6.喜欢突破传
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1.个人魅力训练:拥有让人印象深刻、难忘、可靠、亲切、清廉、真诚、正直、值得信赖、勇敢、沉着、冷静等一切领袖必须具有的领袖特质的训练。2.号召力训练:让你的理念与领导模式被人们接受,并因此成为人们的精
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第四课 语言组合开发全脑(一)训练过程:一、调波:思维影像训练—魔法南瓜车《在海边》小家伙,上次玩的开心吗?是不是觉得我们的魔法旅行很有趣呢?今天想去哪里玩?嗯、、、球球带你们去海边好不好?现在是黄昏
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