第一部分：自我认知及职业生涯规划 第一节：自我认知 我在什么岗位？ 我的工作关系？ 我对谁负责（向谁报告）？ 我管理哪些人员？
【课程纲要】 第一讲 正确地认识沟通 1、 游戏：破冰游戏 2、 沟通的过程模式及要素 3、 沟通的意义 高效部门沟通带来的好处 低效部门沟通对组织、个人的不良影响 4、讨论：沟通只是技巧吗？ 第二讲
模块一：成长阶梯 第一部分：领导者自我认知篇 第一节：自我认知 我在什么岗位？ 我的工作关系？ 我对谁负责（向谁报告）？ 我管理
第一模块：华丽转身——全业务下的社会渠道发展趋势 第一节：全业务下的渠道升级 传播功能 提升对于新业务的营销与推荐能力 提升移动公司在区域的影响力
时间 内容 收益 1课时 解读1：IPHONE:一场不得不说的手机革命 极致的用户体验 APP store 解读2：Android：:引来了一个各种拼的时代
第一部分：在竞争市场上“赢”的关键要素 竞争市场的构成与概念 产品、产品的生命周期与定价策略 广告、促销、市场分配和分割、产品定位、品牌、竞争 &
第一天 时间 内容 收益 上午 第一模块：认识管理 认识领导 第一节：认识管理 认识领导 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异:比较与
时间 内容 收益 第一天 上午 引题：产品管理最佳模式及案例分析 打造全方位的产品经理 对产品经理的建议 产品管理的业界最佳模式
时间 内容 收益 第一天 3课时 第一模块：大客户营销——科学+艺术？ 第一节：重新建立大客户营销思维 什么是大客户 大客户营销到底卖什么 大客户
第一讲：运营商渠道战略概述 中国移动渠道的发展史 渠道对于电信运营商的重要性 国外先进运营商的渠道管理战略 中国移动渠道的现状及
浙公网安备 33010802003509号
