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研发管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师
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研发管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师

北京 40 ~ 50 岁
1. 《技术创新与研发战略管理》 2. 《市场驱动的产品开发流程管理》 3. 《研发项目管理》 4. 《研发团队绩效考核与激励》 5. 《研发人员职业素养》 6. 《成功的产品经理》
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徐骥  
一、讲师简介
 徐骥老师是研发管理领域的权威专家、资深顾问、高级讲师。曾服务于华为、LG等知名企业,担任研发项目经理、产品线总监、运营总监等职务。
 徐骥老师主持过多家企业的产品战略与规划、研发管理体系(IPD集成产品开发)、人力资源等管理体系的咨询、培训与实施,具有丰富的产品运营管理经验。
 学历:北京理工大学MBA
二、讲师经历及专长
 拥有近十年集团公司研发与人力资源管理实战经验,对于企业运作管理有较深的理论研究和丰富的实战经验。曾在多家外资跨国公司从事研发运作、业务运营管理工作,具有丰富的制造业运作实战及管理经验;擅长建立现代企业精益管理系统、管理流程及供应链模型。
 拥有十年年的培训咨询经验,曾有帮助300多家国有企业及中小型企业做过整体的研发与人力资源管理咨询案的经历。
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[徐红侠]《科技型企业IPD研发组织与流程体系构建》
高效仓储管理与工厂物料配送培训 课时:2天 课程对象 物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士 课程特色 课程背景 仓储物流的管理难度主要有哪些?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库空间的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗? 本课程从实战的角度,结合先进的工厂物
2018-09-03
[徐红侠]《研发企业IPD集成产品开发管理》
【课程目标】 1、针对不同的情形来获取与选择询价和报价的方法。 2、决定何时采用何种采购询价和报价方法和策略。 3、确定邀请报价的供应商数量。 4、如何正确评估报价。 【培训对象】采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,合同审核人士,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。 【培训时间】2天 【课程内容】 第一模块、询价和报价过程中的基本要求——了解询价的流程
2018-09-03
[徐红侠]《技术创新与研发流程管理》
课程背景 “Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升!当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争,从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业,采购供应管理是各企业利润的源泉。 如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能,也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而,摆在采购人员面前的问题经常是:
2018-07-05
[徐红侠]项目化团队建设与管理
一、课程背景讲师观点 为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木! 为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜! 许多中层干部并不是学管理出身,而是因工作出色,由业务骨干提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理,他们依靠的是零散的经验和本能的直觉,没有掌握科学的方法和技能,更没有进行系统化地思考和梳理。。。。。 二、课程形式 本引入“全程体验培
2018-06-25
[徐红侠]项目管理四步法:怎样做好一个项目经理
课程背景: “麻雀虽小、五脏俱全”,我们每个人工作生活所包含的各个方面都在“项目管理”中有所反映和应用,小到做一顿可口的饭菜,大到承接一个价值上亿的工程,这些都是“项目管理”的范畴。 因此,与其说项目管理是工具,不如说是一种思维方式,当我们能把项目管理的理论变为行动的指导思想时,才能真正发挥出项目管理的强大力量。 在企业管理的过程中,如果将“项目管理”的管理理念应用到每一项工作任务上,那必将会使
2018-06-25
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