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应用落地讲师课程

陈小洪 《终端精细化运营特训营：门店目标分解与落地实战》
门店管理终端零售沙盘模拟团队管理领导力
【课程时长】2天，6小时 【课程大纲】 第一单元 ｜ 门店目标管理：推动业绩提升 一、目标管理概念解析 1. 目标管理的概念 2. 目标管理的基本原则与特点 3.
陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
门店管理终端零售战略管理中层管理
课程涵盖战略目标的解读与承接、多店数据分析与业绩提升、团队管理与人才培养、运营体系优化与维护以及横向沟通与协调等多个方面。通过实际案例分析、实用工具介绍和互动讨论
史杰松 《企业精细化营销管理与落地执行方案》
精细化营销
导入：新时期市场发展趋势与定位 案例：五岁娃儿的惊人之语 电信“校翼通”客户发展的突飞猛进 移动互联网的挑战是冲击挑战也是机遇 创新产品还是新渠道拓展，还是老市场
史杰松 《市场营销系统策划与落地执行》
营销系统策划
第一章：精细化营销策划体系 一、精细化营销——市场分析能力 1）企业内部信息收集 2）挖掘过程具备的能力、建立客户营销信息系统 3）市场调研、情报检测、经营分析
史杰松 《企业营销数字化转型与落地工具》
数字化转型
第一讲：数据成为企业的营销驱动力 1. 案例：从蚂蚁金服的估值看数据的重要性 1) 2B 和 2C 企业数字化营销的区别 2) 2B 企业营销数字化实践各环节面临
史杰松 《大数据精准营销与具体落地场景》
大数据营销
第一章：大数据的基本理念 一、大数据到底是什么? 二、大数据时代到来的条件 1. 时代的沿革 ①　工业革命1.0——机械生产代替手工劳动 ②　工业革命2.0——实
史杰松 《数字时代下品牌营销创新与落地》
品牌营销
第一章：数字化品牌的基本理念 一、什么是品牌 例：如何挑选方便面 二、品牌的三个特点 1.品牌就是让消费者的选择变得简单 2.品牌是消费者脑海中一瞬间的联想 3.
张钦 公司制度的建立、完善与落地
制度化建设
《公司制度的建立、完善与落地》 第1讲用制度塑造企业执行文化 1．制度第一，能人第二。 2．大道有术——量化管理。 3．谢绝“面子文化”：理在前，情在后。 4．管
陈小洪 《战略目标落地：多店经营管理目标拆解特训营》
营销管理门店管理终端零售绩效管理战略管理
【课程大纲】 模块一：战略目标导航 一、 探寻之路：如何正确理解战略目标？ 1. 战略目标的重要性 2. 解读高层战略意图 3. 如何承接战略目标？ ² 不让目标
刘成熙 战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理)
刘成熙老师战略解码经营管理
刘成熙老师-核心品牌课程-战略解码-工作坊(从战略到执行-打通从战略到全面落地的经营管理) 主讲：刘成熙老师 课程前言 战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略
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