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转型讲师课程

石泽杰 数字化转型与商业模式创新
新三板互联网+战略管理商业模式资本运作
第一部分：企业数字化战略与目标 第二部分：数字化战略变革体系 第三部分：数字化架构与增长模型 第四部分：数字化商业模式创新设计 第五部分：企业数字化业务场景 第六
石泽杰 《商业模式创新与战略转型》
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第一部分：企业发展自我诊断 第二部分：商业模式创新设计 第三部分：数字化时代的商业模式 第四部分：盈利模式创新设计 第五部分：如何战略转型与升级 第六部分：重新定
陈万林 《数字化转型与智能工厂构建》
商业模式战略管理公司治理集团管控互联网+
《数字化转型与智能工厂构建》 定制课程大纲（XX卷烟厂） （中企联智慧企业推进委员、精益改善标准化实战专家、中国管理科学研究院百强名师） 【培训课时】12小时（2
宋传承 从传统工厂到精益高效工厂的转型
降本增效精益工厂
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许愿 许愿老师的《财务转型与业财融合理及赋能节能下的企业司库体系建设》课程
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第一节 怎样精准分析评价企业现金流管理的现状 一、企业资金管控抓手不强带来风险预警滞后 二、资金管理.........断点 三、资金信息系统滞后及专业人才匮乏 四
孙平 数字化升级：营销模式创新
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数字化升级：营销模式创新 课程背景 成功的数字化转型永恒的目标聚焦四个字：降本增效！ 数字化转型项目要想取得成功，既是战略更要战术！需要企业战略的顶层设计布局合理
金光益 中小企业数字化转型升级之路
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课程主要内容如下： 1、什么是数字化经济 2、数字化经济发展历程 3、数字化经济的核心 4、企业数字化架构 5、数字化经济与“工业4.0”、“中国制造2025”
肖震 《数字经济》2024年最新课纲
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【课程收益】 1）数字化转型的难点 2）数字经济的增长动能 3）数字化的技术底座 4）数据治理的制度和技术基础 5）构建数字经济的双边驱动模式 6）实现数字化的共
许愿 许愿老师的《建筑工程企业财务如何转型及财务BP团队如何构建》课程
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第一节 以客户为“中心”下的财务人及其组织架构转变 一、以客户为“中心”的思想意识&组织人才&流程机制 二、财务BP绩效：.......期有效增长
许愿 许愿老师的《现代企业财务转型暨业财融合与财务BP实务能力提升》课纲
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